Szpital bez prezesa, rady nadzorczej i pieniędzy. Radni pytają burmistrza

Czy Szpital Miejski w Miastku ma jeszcze prezesa? Dlaczego pięć milionów złotych nie trafiło w pierwszej kolejności do pracowników? Kto rozmawia z potencjalnymi operatorami medycznymi i czy władze gminy nadal kontrolują sytuację? Podczas sesji Rady Miejskiej serię bardzo niewygodnych pytań zadał burmistrzowi przewodniczący Komisji Rewizyjnej Sławomir Czomko. Odpowiedzi Jerzego Wójtowicza nie zawsze kończyły dyskusję. Niekiedy otwierały kolejne spory.

Sytuacja jest wyjątkowa. Na kontach szpitala pojawił się komornik, spółka nie ma prezesa, zrezygnowała także rada nadzorcza, a pracownicy nadal czekają na pieniądze. Do sądu trafił wniosek o ogłoszenie upadłości lecznicy.

Informację o wydatkach szpitala za lipiec przygotowała dyrektor zarządzająca Agnieszka Chrzanowska. Burmistrz przyznał jednak, że radni nadal nie otrzymali oczekiwanego, szczegółowego rozliczenia pięciu milionów złotych przekazanych spółce przez gminę. Takie zestawienie ma zostać przedstawione w najbliższych dniach.

Poniżej publikujemy najważniejszą część sesyjnej dyskusji w nietypowej formie – jako rozmowę radnych z burmistrzem. Wypowiedzi zostały skrócone i uporządkowane, ale zachowują sens pytań, odpowiedzi i wzajemnych zarzutów.

KTO DZISIAJ KIERUJE SZPITALEM?

Sławomir Czomko: Zacznijmy od podstawowego pytania. Czy mamy w tej spółce prezesa? Jak wygląda sytuacja po rezygnacji Teresy Finkiewicz?

Jerzy Wójtowicz: W tej chwili nie mamy prezesa. Poprzednia prezes Teresa Finkiewicz złożyła skuteczną rezygnację.

Sławomir Czomko: Otrzymaliśmy też informację o rezygnacji rady nadzorczej. Czy ma ona związek z moją propozycją, aby jedna z osób zasiadających w radzie nadzorczej czasowo przejęła obowiązki prezesa?

Jerzy Wójtowicz: Nie ma to żadnego związku.

Sławomir Czomko: Mamy więc sytuację, w której nie działa zarząd i nie ma rady nadzorczej. Jest dyrektor zarządzająca i prokurent, ale – w mojej ocenie – nie ponoszą takiej odpowiedzialności za spółkę jak zarząd. Jak szybko ten stan zostanie uporządkowany?

Jerzy Wójtowicz: Szukamy kandydatów do rady nadzorczej. Proszę się zgłaszać. Mamy w mieście tylu fachowców, którzy znają się na szpitalu. Powołajmy jak najszybciej radę nadzorczą, a następnie prezesa. Niektóre osoby obecne na sali otrzymywały propozycje objęcia funkcji, ale wtedy zabrakło odwagi i chęci wsparcia szpitala. Po sesji czekam na kandydatów.

Prawnik obsługujący gminę wyjaśnił, że nawet po złożeniu wniosku o upadłość rada nadzorcza nadal może odgrywać określoną rolę. Zapowiedział również, że sąd prawdopodobnie do 4 września podejmie decyzję w sprawie ustanowienia kuratora dla spółki. Jeżeli dojdzie do ogłoszenia upadłości, dalsze działania przejmie syndyk.

„SZPITAL MIEJSKI CZY SPÓŁKA RODZINNA?”

Sławomir Czomko: W przestrzeni publicznej pojawiają się pytania o osoby związane rodzinnie z panią dyrektor. Czy to nadal Szpital Miejski w Miastku, czy może – mówiąc prowokacyjnie – „pani Chrzanowska i rodzina spółka z o.o.”?

Jerzy Wójtowicz: To pytanie jest chyba nie na miejscu. Nie będę odpowiadał na wszystkie plotki pojawiające się w internecie. Podobno również ja jestem rodziną pani Chrzanowskiej. Pojawiała się nawet informacja, że jej córka pracuje w szpitalu, podczas gdy pani dyrektor nie ma córki, tylko trzech synów. Oddzielmy to, co pojawia się w internecie, od rzeczywistości.

Do sprawy wrócił później radny Mariusz Sokół. Pytał, dlaczego – według informacji, które do niego dotarły – w rozmowach dotyczących oddziału rehabilitacji miał uczestniczyć szwagier dyrektor Chrzanowskiej.

Mariusz Sokół: Jaką funkcję pełni ta osoba i na jakiej podstawie miałaby reprezentować lecznicę w tak ważnych rozmowach?

Jerzy Wójtowicz: Nie znam rodziny pani Chrzanowskiej. Nie wiem, kto jest jej szwagrem, bratem czy innym krewnym. Nie interesują mnie prywatne powiązania rodzinne.

Podczas sesji nie przedstawiono dokumentów potwierdzających rodzinne relacje ani formalny udział takiej osoby w negocjacjach. Pytania radnych pozostały więc na poziomie zarzutów wymagających dalszej weryfikacji.

KTO I Z KIM NEGOCJUJE?

Mariusz Sokół: Złożyłem oficjalny wniosek o przedstawienie procedur, według których gmina zamierza wybierać nowych operatorów medycznych. Otrzymałem ogólną odpowiedź o kompetencjach Narodowego Funduszu Zdrowia. Jednocześnie słyszymy, że prowadzone są rozmowy z konkretnymi podmiotami. Kto je prowadzi i na jakich zasadach?

Radny wskazał firmy Affidea i Avenir. Jak przekonywał, ich przedstawiciele mieli sygnalizować zainteresowanie działalnością w Miastku, ale nie otrzymali informacji zwrotnej ani danych pozwalających przygotować kalkulację kosztów i ryzyka.

Mariusz Sokół: Dlaczego oficjalnie gmina zasłania się brakiem kompetencji do wyboru operatora, a jednocześnie za zamkniętymi drzwiami prowadzone są rozmowy z wybranymi podmiotami?

Jerzy Wójtowicz: Rzeczywiście pojawiają się różne podmioty zainteresowane przejęciem świadczeń. One składają oferty dotyczące dzierżawy pomieszczeń. Gmina ani szpital nie wskazują operatora Narodowemu Funduszowi Zdrowia. To NFZ wybierze podmiot, z którym podpisze umowę.

Burmistrz potwierdził, że dyrektor Chrzanowska rozmawia m.in. z firmą zainteresowaną rehabilitacją. Jedna z proponowanych stawek dzierżawy miała jednak zostać oceniona jako zbyt niska. Rozmowy były również prowadzone z podmiotem zainteresowanym rozwojem poradni.

Jerzy Wójtowicz: Firmy się pojawiają, a później niektóre znikają, kiedy poznają sytuację szpitala. Nikt nie jest wskazywany ani namaszczany do przejęcia świadczeń.

CO STAŁO SIĘ Z PIĘCIOMA MILIONAMI?

To właśnie ten wątek wywołał największe emocje. Gmina przekazała szpitalowi pięć milionów złotych poprzez podwyższenie kapitału spółki. Radni podkreślali, że pieniądze miały przede wszystkim pomóc w wypłacie zaległych wynagrodzeń. Tymczasem środki pozostały na kontach na tyle długo, że część z nich została objęta egzekucją.

Sławomir Czomko: Pani dyrektor tłumaczy, że nie mogła wypłacić pieniędzy, ponieważ nie było porozumień ze związkami zawodowymi. Kiedy jednak przekazywaliśmy środki, nie było mowy o żadnych porozumieniach. Dlaczego pieniądze tak długo pozostawały na kontach?

Jerzy Wójtowicz: Gdyby spotkał się pan spokojnie i kulturalnie z panią dyrektor, zapewne wyjaśniłaby panu wszystko od początku do końca. Potrzebna jest jednak wola z dwóch stron.

Sławomir Czomko: Wszedłem do szpitala i poprosiłem o rozmowę. Usłyszałem, że nie mam prawa tam przebywać. Wyjaśnienie całej sprawy zajęłoby dziesięć sekund. Z której strony zabrakło więc kultury?

Wojciech Kwaśniewski: Dlaczego z przekazanych pięciu milionów nie wypłacono wynagrodzeń za czerwiec? Pani dyrektor powiedziała, że została zablokowana przez związki zawodowe. Na czym ta blokada miała polegać?

Jerzy Wójtowicz: W przyszłym tygodniu pani dyrektor udzieli radnym szczegółowej odpowiedzi. Przedstawi również dokładne rozliczenie pięciu milionów złotych.

Podczas dyskusji przypomniano, że bezpośrednio po sesji, podczas której zdecydowano o podwyższeniu kapitału spółki, odbyło się spotkanie z dyrektor Chrzanowską. Uczestniczyli w nim również skarbnik gminy i zastępca burmistrza. Dyrektor miała być wówczas wyraźnie przestrzegana, że pieniądze powinny zostać jak najszybciej wypłacone pracownikom, ponieważ wierzyciele mogą skierować sprawy do komornika.

Sławomir Czomko: Tłumaczenie, że związki zawodowe zablokowały wypłatę, jest kompletną bzdurą. W chwili podejmowania uchwały nie było mowy o żadnych dodatkowych porozumieniach.

KOMORNIK ZABRAŁ PIENIĄDZE. CZY MOŻNA JE ODZYSKAĆ?

Na początku dyskusji burmistrz potwierdził, że komornik zajął środki znajdujące się na kontach szpitala. Nie podano jednak dokładnej kwoty objętej egzekucją.

Wojciech Kwaśniewski: Jakie konkretnie działania są prowadzone, aby odzyskać zajęte pieniądze? Czy istnieje szansa, że środki przeznaczone na wynagrodzenia wrócą na konto szpitala?

Jerzy Wójtowicz: Prowadzone są wszystkie możliwe działania prawne w celu zwolnienia i przywrócenia tych środków. Zajmuje się tym mecenas.

Burmistrz zaapelował również do radnych, mieszkańców i parlamentarzystów o pomoc.

Jerzy Wójtowicz: Radni mają kontakty i mogą nas wesprzeć. Przyjeżdżają różni posłowie, którzy zamiast fotografować się przed szpitalem, mogliby uruchomić odpowiednie instytucje i wykorzystać swoje możliwości. Ja sam niewiele mogę zdziałać. Wspólnymi siłami możemy osiągnąć więcej.

Sławomir Czomko: Dziękuję, że przyznał się pan do swojej bezsilności. Zapomina pan jednak, że to burmistrz reprezentuje właściciela spółki, wyznacza prezesów i rady nadzorcze. Komisja Rewizyjna już wcześniej wskazywała na brak nadzoru. Może problem polega właśnie na tym, że pan się nie interesował?

Jerzy Wójtowicz: Powtarza się to, co zwykle. Kiedy jest sukces, to jest on nasz wspólny. Kiedy jest porażka, odpowiada za nią wyłącznie burmistrz. Każdy sukces ma wielu ojców, ale porażka zawsze jest sierotą.

Sławomir Czomko: Panie burmistrzu, przepraszam, ale tak właśnie wygląda ta funkcja.

CZY KTOŚ ODPOWIE ZA BRAK NADZORU?

Sławomir Czomko: Wielokrotnie pytałem o odpowiedzialność rady nadzorczej. Pracownicy i mieszkańcy wiedzieli, że wynagrodzenia nie są wypłacane. Tymczasem przewodniczący rady nadzorczej miał twierdzić, że o tym nie wiedział. Czy zostaną wyciągnięte konsekwencje?

Jerzy Wójtowicz: Nie będę komentował wypowiedzi przewodniczącego rady nadzorczej. Jeżeli zostały popełnione zaniedbania, zostaną wyciągnięte konsekwencje, a odpowiednie służby będą poinformowane.

Radny pytał również o krążące po szpitalu listy bez nagłówków, na których pracownicy mieli składać podpisy. Burmistrz odpowiedział, że nic o nich nie wie.

Czomko przedstawił także skargę pracowników administracyjnych. Według przekazanych mu informacji mieli oni pracować w pomieszczeniach, w których temperatura sięgała 30 stopni, przy zamkniętych oknach i drzwiach.

Jerzy Wójtowicz: Pierwszy raz słyszę o takiej skardze. Gdyby taka informacja dotarła do mnie wcześniej, zostałyby podjęte odpowiednie działania.

SPÓR O TO, KIEDY ZACZĄŁ SIĘ UPADEK

W dalszej części sesji Dariusz Zagaja zarzucił burmistrzowi brak przygotowania do kryzysu. Przypominał, że już wcześniej mówił o potrzebie reorganizacji szpitala, pozyskaniu zewnętrznego podmiotu albo przeprowadzeniu postępowania sanacyjnego. Ocenił też, że burmistrz stracił zaufanie niezbędne do dalszego pełnienia funkcji.

Jerzy Wójtowicz odrzucił te zarzuty. Według niego źródła obecnego kryzysu sięgają 26 kwietnia 2013 roku, kiedy gmina zdecydowała o przejęciu miasteckiej części szpitala od powiatu bytowskiego.

Jerzy Wójtowicz: Już wtedy ówczesny skarbnik ostrzegał, że gmina może nie być w stanie utrzymać szpitala. Kolejne dofinansowania jedynie przedłużały jego funkcjonowanie, ale zadłużenie cały czas rosło. Przez dwa lata prowadziliśmy rozmowy, aby działalność przejął inny podmiot. W pewnym momencie druga strona przestała być zainteresowana.

Dariusz Zagaja: Jeszcze przed urlopem zapewniał pan, że rozmowy dotyczące konsolidacji są na dobrej drodze. W lutym również słyszeliśmy, że mimo trudności pojawia się światło. Zaklinał pan rzeczywistość. Jeżeli sanacja już wtedy nie była możliwa, to znaczy, że gmina przekazywała kolejne miliony spółce, której nie można było uratować.

ODPOWIEDZI DOPIERO NADEJDĄ

Sesja nie zakończyła najważniejszych sporów. Nadal nie wiadomo dokładnie, dlaczego po otrzymaniu pięciu milionów złotych szpital nie wypłacił w pierwszej kolejności zaległych wynagrodzeń. Nie przedstawiono pełnego rozliczenia środków ani szczegółowej informacji o kwocie zajętej przez komornika. Nie ma także prezesa ani kompletnego organu nadzoru nad spółką.

Dyrektor Agnieszka Chrzanowska ma przedstawić radnym szczegółowe zestawienie wydatków oraz wyjaśnić, w jaki sposób związki zawodowe miały – według jej wcześniejszej wypowiedzi – uniemożliwić wypłatę wynagrodzeń.

Dopiero te dokumenty pokażą, czy pięć milionów złotych rzeczywiście wydano zgodnie z zapowiedziami przedstawianymi radnym przed podjęciem uchwały. Na razie pewne jest jedno: pieniądze miały uspokoić sytuację szpitala, tymczasem stały się źródłem kolejnego, jeszcze ostrzejszego konfliktu.

::news{"type":"see-also","item":"19217"}