Jak rozwinąć kompetencje pracowników?

Dążenie do rozwijania kompetencji pracowników jest korzystne nie tylko z punktu widzenia zatrudnionych osób, ale również z punktu widzenia pracodawcy. W praktyce im więcej umiejętności i kompetencji miękkich ma dana osoba, tym bardziej wartościowa jest dla firmy. Warto też zaznaczyć, że jeśli dana organizacja chce się rozwijać, konieczne jest inwestowanie w pracowników. Trzeba zaznaczyć, że wiele specjalizacji wymaga nieustannego aktualizowania wiedzy. W jaki sposób można zadbać o rozwój kompetencji?

Sposoby na rozwijanie kompetencji pracowników

Pierwszą i najbardziej oczywistą metodą są certyfikowane szkolenia oraz warsztaty. Ich regularne organizowanie jest jednym z najskuteczniejszych sposobów. Mogą być one prowadzone zarówno przez osoby, które są ekspertami w określonej dziedzinie i pracują już w danej firmie, jak i przez zewnętrznych specjalistów. Oczywiście, aby szkolenie zakończyło się sukcesem, musi być ono faktycznie dopasowane do potrzeb pracowników. Lista warsztatów jest bardzo długa. Szkolenia mogą dotyczyć zarówno komunikacji interpersonalnej, przywództwa oraz np. zarządzania projektami. Tematy muszą być też dopasowane do celów danej organizacji.

W przypadku indywidualnych osób dobrze sprawdza się mentoring i coaching. Ich celem jest rozwój pracowników poprzez indywidualny program wsparcia oraz doradztwo. W trakcie coachingu, coach pracuje z daną osobą udzielając mu wskazówek oraz informacji zwrotnych. Taka współpraca może koncentrować się na rozwoju określonej umiejętności. Współpraca 1 na 1 jest bardzo skuteczna i zapewnia szybsze efekty.

Dodatkowe sposoby na rozwój kompetencji

Ciekawym rozwiązaniem są też certyfikowane szkolenia, które pracownicy mogą wykonywać na platformie szkoleniowej. Jest to opcja dla osób, które wykazują chęć samokształcenia. Pracodawca może zachęcić pracowników do samodzielnego rozwoju zapewniając dostęp do wartościowych materiałów edukacyjnych lub kursów online. Oprócz tego w firmach, które są ukierunkowane na rozwój można spotkać się z projektami i zadaniami specjalnymi. Nie są one związane z codziennymi obowiązkami, dzięki czemu zatrudnione osoby uczą się nowych rzeczy.