Przewodzenie zespołem to ciągła praca nad przywiązaniem oraz emocjami, które powstają w trakcie współpracy jego członków. Rolą lidera jest tutaj takie delegowanie i przekazywanie zadań, by wykonywali je z zapałem oraz zaangażowaniem – twierdzi Beautiful Company sp. z o.o. sp.k. Niektórzy mają do tego naturalne predyspozycje, jednak i nad nimi trzeba pracować. Czym wyróżnia się dobry lider?
Dobre przywództwo wiąże się nierozerwalnie ze świadomym wywieraniem wpływu na pozostałych. By to osiągnąć lider musi budować swój autorytet już od pierwszych dni kontaktu z zespołem. Wykazywanie się wiedzą, doświadczeniem oraz umiejętnościami związanymi z coachinigiem, mentorstwem, motywowanie pracowników, a także szerokie kompetencje z zakresu udzielania informacji zwrotnych są w tym wypadku niezbędne – komentuje Beautiful Company.
Przekonanie do siebie zespołu specjalistów nie jest proste, tym bardziej, jeśli chcemy nim przewodzić. Do osiągnięcia celu można wykorzystać kilka aspektów budowania autorytetu.
Który z wymienionych powyżej modeli będzie jednak najskuteczniejszy? Tu nie ma uniwersalnej odpowiedzi. Swoje metody należy dostosować do własnych predyspozycji charakterologicznych, ale również do osób, którymi będziemy kierować. Świadome przywództwo wiąże się z dogłębną analizą przedsiębiorstwa oraz wyciąganiem logicznych wniosków. To na ich podstawie należy dobrać zachowanie, które najlepiej sprawdzi się w naszej firmie oraz w konkretnym zespole.